Outreach 360

我们的演示文稿创建过程始于从我们的艾舍顺序中选择一个主题幻灯片子集,其中包括经典的 Sequoia 顺序以及 Peter Thiel 和 Reid Hoffman 青睐的关键幻灯片。我们在整个过程中使用 ChatGPT 和 Google Bard,以及一些我们创建的复杂 VC 提示,为幻灯片内容和整个演示文稿的流程提供中期评分。最后,我们将为整个演示文稿创建一个总体评分,从最强到最弱排列幻灯片,并有可能将较弱的幻灯片移到附录中。


演示文稿第一部分 – 问题、解决方案与市场 

执行摘要 – 用4-5个短语概述演示文稿,以筹款金额和条款结尾,或可在最后揭示。

为何现在 – 宏观或技术催化剂使得现在是正确的时机和正确的行业。

问题/解决方案 – 三个未满足的重要需求或痛点。以及一个独特、创新且具有防御性的解决方案。

市场 – 一个庞大的白色空间,在那里占据3-5%的份额将在第五年实现5亿至10亿美元的估值。

独角兽类比 – 与类似商业模式的著名成功故事,为估值创造一个强大的锚。

演示文稿第二部分 – 产品、模型与竞争对手

产品 – 在解决方案幻灯片上展开,详细展示产品或服务的范围,并介绍定价结构。

商业模型 – 展示该模型如何通过类似的方法改进竞争对手,以及关键优势,比如更低的用户获取成本(CAC)。

竞争对手 – 可以使用功能矩阵或 Gartner 魔力象限散点图来展示明显的优势。

可选幻灯片:客户、牵引力、产品市场契合度、风险、进入壁垒和市场推广。

演示文稿第三部分 – 达成目标的路线图 

路线图 – 通过种子轮、A轮和B轮融资实现的具体目标。

财务状况 – 年度收入、客户和收入渠道增长,展示18个月和5年的发展视野。

团队 – 团队、顾问和战略合作伙伴,展示大品牌标识、之前的成功经验和独特的技能。

融资要求 – 筹资金额、估值或估值上限、股权百分比。下一轮融资的估值/时间。资金用途和里程碑。